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NeoClast
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Accompagnement de porteurs de projet

Vous n'avez pas besoin d'une formation. Vous avez besoin de construire votre produit.

Nous vous mettons entre les mains la méthode que nous utilisons tous les jours sur nos propres projets, et nous restons à côté de vous pendant que vous construisez. Du modèle économique au dossier de financement.

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Le réel fait foi.

C'est la règle de nos outils, et c'est la règle de notre accompagnement.Rien ne se déclare, tout se constate.

Ce qui s'est passé

Vous avez déjà essayé. Ça a tenu trois jours.

Vous avez ouvert Claude Code ou Codex. Le premier soir, vous n'en revenez pas : en deux heures vous avez plus avancé qu'en trois mois. Le troisième jour, quelque chose casse. Vous demandez une correction, elle en casse une autre. Vous ne savez plus ce qui marche, ni pourquoi.

Ce n'est pas vous. Et ce n'est pas l'outil.

« Claude Code est un développeur senior amnésique. Brillant. Compétent. Mais sans mémoire entre les sessions. Chaque matin il arrive au bureau sans savoir sur quoi il travaille. »

Et il ne vous le dira jamais. Tout ce que vous ne précisez pas, il l'invente. Son invention sera cohérente avec elle-même, mais pas avec votre projet. Le code produit n'a pas l'air faux : il compile, il tourne, il est élégant. Il est simplement aligné sur un projet imaginaire au lieu du vôtre.

Et vous ne pouvez pas le voir, parce que vous ne pouvez pas le relire. C'est notre situation à tous, y compris la mienne. Je l'ai écrit noir sur blanc dans les instructions que je donne à mes propres outils :

« Brieg est un vibe-coder qui exige un code de niveau senior sans pouvoir le relire lui-même ligne à ligne. »

Le vibe coding ne casse pas sur le code. Il casse sur le contexte manquant, et sur le déclaré pris pour du vérifié.

Ce que vous apprenez

Une formation vous apprend un outil.
Nous vous apprenons un métier.

Les outils changent tous les six mois. Ce qui ne change pas, c'est le métier de donneur d'ordre : savoir cadrer une demande, la découper, exiger une preuve, et refuser de signer. C'est le métier que j'ai appris en vingt mois dans une équipe produit, aux côtés de développeurs. C'est celui que vous apprendrez ici, sur votre projet, pas sur un exercice.

À chaque séance, nous relevons ensemble où vous en êtes sur quatre capacités. Vous voyez votre progression. C'est le seul indicateur qui nous intéresse, parce que c'est celui qui décide si vous pourrez continuer sans nous.

  • cadrer
  • découper
  • vérifier
  • décider

Nos six principes ne mentionnent aucun outil

Ils décrivent une manière de travailler : cadrer ce qu'on ne veut pas, une demande à la fois, vérifier par un essai plutôt que par une lecture, une seule source de vérité, ne jamais sauter d'étape, et bloquer plutôt que conseiller.

Aujourd'hui nous travaillons avec Claude Code et Codex, parce que ce sont les meilleurs. Le jour où autre chose sera meilleur, la manière de travailler ne changera pas. Seule sa mise en œuvre changera.
L'autonomie

Nous ne vous vendons pas un outil.
Nous vous vendons un curseur.

Vous le déplacez vous-même, à votre rythme. Trois crans, et le dernier ne nous contient plus.

  1. 01

    Épaule contre épaule

    Une tâche, un aller-retour. Vous validez avant, vous validez après. Vous êtes présent à chaque étape, et c'est normal : vous apprenez à reconnaître ce qui est juste.

  2. 02

    Va au sport

    On trie ensemble les tâches à venir : celles que vous laissez passer, celles qui demandent une question, celles qu'on fait ensemble. Un seul feu vert couvre tout ce qui est sûr. Vous partez.

  3. 03

    Partez en week-end

    C'est le chef de chantier à qui vous confiez les finitions. Il ne vous téléphone pas pour chaque choix de peinture : il choisit, il note dans le cahier de chantier. À votre retour, vous lisez le cahier, pas le mur.

La carte blanche ne dispense d'aucun contrôle. Seul le feu vert humain change de mains. Gagner en autonomie ne veut jamais dire baisser les protections. Toutes les vérifications restent en place, identiques, aux trois crans. Ce qui change, c'est uniquement le nombre de fois où on vous dérange. C'est la différence entre déléguer et abandonner.

Le parcours

Sept étapes. Vous entrez où vous en êtes, vous sortez quand vous voulez.

Chaque étape se tient toute seule. Vous n'achetez jamais la suite pour obtenir le présent.

  1. 01

    Rendez-vous découverte

    Une heure pour comprendre votre projet, situer où vous en êtes, et vous dire honnêtement si nous sommes utiles ou non.

    • Gratuit1 heure
  2. 02

    Modélisation et stratégie

    Une journée pour poser le modèle économique de votre projet et vos premiers objectifs. Même si vous vous arrêtez là, vous repartez avec votre canvas et vos objectifs. Toujours.

    • 600 €1 jour, une seule fois
  3. 03Optionnel, recommandé

    Charte graphique

    Anna Cozic conçoit la ligne directrice visuelle de votre produit et la valide avec vous avant la première ligne de code. Sans elle, chaque écran devient une décision prise dans l'urgence. Avec elle, la question est tranchée une fois, par quelqu'un dont c'est le métier. Vous repartez avec le fichier Figma.

    • 1 000 €une seule fois
  4. 04

    Développement produit

    On construit votre produit ensemble, avec les outils et la méthode que nous utilisons pour les nôtres. Vous apprenez en construisant, et vous déplacez le curseur d'autonomie à votre rythme. Un à quatre mois selon le projet.

    • 1 000 €par mois, 2 séances par semaine
    • 1 800 €par mois, 4 séances par semaine
  5. 05

    Accompagnement stratégie

    Votre produit est sorti, il rencontre le marché. On pilote la suite ensemble, avec des séances mensuelles et le CRM inclus. D'un mois à plusieurs années.

    • 500 €par mois, 1 séance
    • 1 000 €par mois, 4 séances
  6. 06

    Business plan

    Un dossier de financement constitué, adossé à vos preuves, qu'un banquier peut recalculer ligne à ligne sans vous rappeler.

    • 600 €une seule fois
  7. 07

    Le CRM seul

    L'outil, sans l'accompagnement, quand vous êtes autonome. Il vous est offert pendant toutes les étapes précédentes.

    • 20 €par mois, ou 200 € par an

Tarifs nets. Le régime de TVA applicable est précisé sur le devis.

La propriété

Votre code. Votre fichier Figma.
La méthode, et le droit de la transmettre.

Tout vous appartient dès le premier jour. Nous ne conservons ni votre infrastructure, ni votre nom de domaine, ni vos sources.

  • Votre code. Sur votre dépôt, à votre nom. Vous pouvez partir demain matin sans rien nous demander.

    Preuve datée : —

  • Votre fichier Figma. La charte graphique vous est remise en fichier source, pas en images. Un autre designer peut la reprendre.

    Preuve datée : —

  • La méthode. Vous repartez avec, et vous avez le droit de la transmettre à qui vous voulez. C'est le but.

    Preuve datée : —

Trois tirets, et c'est voulu : aucune de ces lignes n'a encore de preuve datée. Le refus n°1 s'applique d'abord à nous. Le jour où la preuve existe, elle prend la place du tiret, avec sa date.

La méthode

Ce que nous refusons de faire.

C'est la partie la plus importante, et c'est aussi ce que nos outils appliquent, ligne de code par ligne de code. Un accompagnement se juge autant à ce qu'il s'interdit qu'à ce qu'il promet.

  1. Afficher un chiffre que nous ne pouvons pas prouver. À la place, un tiret.
  2. Vous annoncer que votre produit a trouvé son marché. Cette décision est la vôtre.
  3. Dire d'un produit qu'il est sécurisé. Nous disons ce que nous avons testé, et ce que nous n'avons pas testé.
  4. Laisser une intelligence artificielle valider quoi que ce soit à votre place.
  5. Écraser ce que vous avez saisi sans vous montrer l'écart.
  6. Passer sous silence une ligne écartée d'un export.
  7. Bloquer votre saisie parce qu'elle est incomplète. On signale, on ne bloque pas.
  8. Vous rendre dépendants de nous.
« Le jour où vous n'avez plus besoin de nous, nous avons réussi. »

« Je peux le faire seul avec l'IA. »

En partie, oui. Et c'est plutôt bon signe : si vous vous dites ça, vous avez déjà compris quelque chose que beaucoup n'ont pas compris.

Ce qui manque n'est presque jamais l'outil. C'est de savoir quoi lui demander, dans quel ordre, et à quel moment s'arrêter parce que la réponse est jolie mais fausse. Un produit qui sort vite mais ne repose sur aucun modèle économique reste un produit que personne n'achète.

« Votre sujet, c'est votre domaine. Les outils, c'est le nôtre. »
Qui vous accompagne

Deux personnes, pas une plateforme.

Portrait de Brieg Monsant

Brieg Monsant

« Je n'étais pas développeur. J'étais un entrepreneur qui se fabriquait ce dont il avait besoin. »

J'ai dirigé une PME de quinze personnes et deux millions d'euros de chiffre d'affaires, que j'ai revendue. J'ai piloté douze bilans, une levée de fonds, des recrutements, du réglementaire. J'ai aussi passé vingt mois dans une équipe produit, aux côtés de développeurs, à faire passer un logiciel du prototype à la production.

Depuis 2018, je suis mentor bénévole au Réseau Entreprendre 93 et membre de son comité d'engagement, où je vérifie la cohérence entre une stratégie et ses tableaux financiers.

Ma conviction sur l'IA tient en une phrase : elle exécute, je décide.

  • AI Product Builder
  • Réseau Entreprendre 93, depuis 2018
  • Comité d'engagement
  • Nogent-sur-Marne

Anna Cozic

Product Designer. Elle conçoit la ligne directrice visuelle de votre produit, avant que le développement commence.

Anna a conçu des produits pour Saint-Gobain, France Télévisions, Workleap et April, après dix ans passés dans les bureaux de style de créateurs et d'acteurs du prêt-à-porter féminin. Elle a aussi participé à l'aventure entrepreneuriale d'une plateforme événementielle, ce qui lui a donné le goût de concevoir des solutions qui changent vraiment un usage.

Sur votre projet, elle intervient à l'étape 3 : elle construit la charte graphique, la valide avec vous, et vous remet le fichier source.

  • Product Designer
  • Saint-Gobain
  • France Télévisions
  • Workleap
  • April
Ils ont travaillé avec nous

Quatre business plans construits au Réseau Entreprendre 93.

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande le plus souvent.

Faut-il savoir coder ?

Non. L'accompagnement s'adresse à des porteurs de projet non techniques ou semi-techniques. Vous apprenez à cadrer, découper, vérifier et décider, pas à écrire du code vous-même.

En quoi est-ce différent d'une formation à l'IA ?

Une formation vous apprend un outil sur un exercice. Ici, vous travaillez sur votre propre produit dès la première séance, et vous repartez avec la méthode, votre code et vos fichiers de design.

À qui appartient le produit développé ?

À vous, intégralement et dès le premier jour. Le code, le fichier Figma de la charte graphique, et la méthode elle-même, que vous avez le droit de transmettre.

Combien de temps par semaine faut-il y consacrer ?

C'est la question qui décide de tout. En dessous de cinq heures par semaine, le développement produit n'avance pas assez pour tenir. Nous vous le dirons franchement au rendez-vous découverte.

Pourquoi le vibe coding casse-t-il au bout de quelques jours ?

Parce qu'un assistant IA n'a pas de mémoire entre les sessions et invente tout ce qui n'est pas précisé. Son invention est cohérente avec elle-même mais pas avec votre projet, et le code produit n'a pas l'air faux.

Travaillez-vous en présentiel ?

Nous sommes basés à Nogent-sur-Marne, dans le Val-de-Marne. Le présentiel est possible en Île-de-France, et le reste se fait à distance.

Premier pas

Parlez-nous de votre projet.

Quelques minutes pour répondre. Nous lisons tout, et nous revenons vers vous sous 48 heures pour vous dire si le rendez-vous découverte a du sens, ou non.

Où en êtes-vous ?
Qu'est-ce qui vous bloque aujourd'hui ?
Combien d'heures par semaine pouvez-vous y consacrer ?
Avez-vous déjà utilisé un outil d'IA pour construire quelque chose ?

Vos réponses servent uniquement à préparer notre échange. Aucune donnée n'est revendue.